Succesvolle Methoden
Dekkers Development hanteert drie pijlers waarop de unieke en onderscheidende coachings -en trainingsmethoden succesvol zijn gestoeld
en werkt aan de ontwikkeling van managers en professionals:
- Visie op de ontwikkeling van mensen en leiderschap;
- Voelen door doen;
- Zingeving.
Visie op ontwikkeling en succes
In onze aanpak staat de ontwikkeling van leiderschap van managers of professionals en hun teams voorop.
Mensen ontwikkelen verschillende kwaliteiten en laten andere onbenut of onderontwikkeld. Effectiever en succesvoller is óók deze nieuwe kwaliteiten te ontwikkelen en meer balans te krijgen tussen tegengestelde kwaliteiten.
Met name balans tussen harde en zachte kwaliteiten.
Het einddoel is dat een manager in iedere situatie beide kwaliteiten in de gewenste mate kan aanspreken om succesvol te zijn. Makkelijk kan schakelen tussen hard en zacht.
Voorbeeld:
Daar waar iemand zakelijke, verstandige beslissingen weet te nemen, kan een meer gevoelsmatige aanpak in andere situaties meer succesvol zijn.
Voelen door doen
Niet alleen praten is voldoende voor resultaten bij het ontwikkelen van leiderschap. Voelen door doen gebeurt door het doen van simulaties, het concreet oefenen van werksituaties, en body language oefeningen. Feedback maakt je wakker en inspireert.
Door je te coachen naar je kern, je wezen, leggen we de mogelijkheid voor diepgaande verbeteringen open. Aan te leren kwaliteiten kunnen daardoor optimaal worden ontwikkeld.
Elke oefensituatie van een gesprek is persoonlijk en op maat gesneden.
Vandaar uit wordt verbinding gelegd tussen de eisen van je werk en de kern van jou als persoon. Opdrachten tot oefenen in de praktijk na de sessie en bijeenkomsten.
Zingeving
Wat zijn je talenten en hoe zet je die neer op je werk? Wie ben je? Wat is mijn werk? Wat wil je bereiken? Wat is de bestemming van je leven? Wat is de rol van crisis in je leven? Deze zingevingsvragen of spirituele vragen spelen bij elke coachingstraject een meer of minder grote rol.
Om zingeving handen en voeten te geven is het ontwikkelen van balans in je kwaliteiten belangrijk.
Ontdekkingsreis - Hoe inspireert bovenstaand model jou?
Wat kan je uitdagen in het ontwikkelen van meer mogelijkheden in je gedrag en kwaliteieten? Voor je werk en voor je leven? Wat communiceert je uitstraling?
Kijk voor jezelf welke van de 6 sets met tegengestelde kwaliteiten het minst of niet helemaal in balans zijn.
Waar schiet je makkelijk door in de vervorming? Daar ligt je groeikans!
Wil je meer soepelheid ontwikkelen en je energie effectiever inzetten in je werk?
Wil je procesgerichter of juist doelgerichter gesprekken sturen met medewerkers?
Wil je meer loslaten en minder bovenop zaken en gesprekken zitten?
Wil je juist zakelijker gedrag op lastige momenten in je werk laten zien?
Wil je kunnen schakelen tussen harde en zachte competenties?
Welke stap heeft jouw baan of functie nu net nodig?
Wat is nodig om jouw unieke persoonlijke visie te kunnen neerzetten?
Ga hier naar de leiderschapstest / zelfanalyse .
Herken je dat er mogelijkheden liggen om je balans en dus je leiderschap te verbeteren? Bel of e-mail dan direct naar Truus Dekkers. Telefoon: 070-3850118,
Mobiel: 06-51618651 of truus@dekkersdevelopment.nl.
Ik geef je dan in een korte analyse aan hoe je balans tussen harde en zachte kwaliteiten is op dit moment en een advies wat je mag ontwikkelen.
Gevoel voor verbinding tussen persoon en werk.
Stel hier uw vraag aan Dekkers Development
