Trainingen
Vraag je je het volgende wel eens af……?
Heeft je team of afdeling verdere professionalisering van haar diensten nodig? Kun je met je team of afdeling in zijn geheel op een hoger resultaatsniveau komen? Zoek je een inspirerende gesprekspartner om deze vragen te toetsen?
Kan je team succesvoller opereren en zich profileren? Hoe kunnen we met meer bezieling ons werk en missie uitvoeren? Is er een visie te ontwikkelen voor je team of afdeling? Hoe creëer je door teamcoaching een inspirerende en effectieve samenwerking in je team?
Een zorgvuldige analyse die de kern raakt en een brede scope heeft is belangrijk. Wat zijn precies de belangrijke issues in de ontwikkeling van dit team? Waar wil het team naartoe? Hoe kan een team succesvoller worden?
Dekkers Development Methode
In de Dekkers Development methode staan 3 niveaus centraal: het individu, het team en de organisatie. Binnen deze werkwijze gaan we verder dan het aanleren van vaardigheden. Ontwikkeling van de kwaliteiten van het individu en het team is de kern.
Aanpak
In het intakeconsult worden na het bespreken van de aanleiding en de vraag, de doelen en het trainingstraject vastgesteld. De duur van het traject kan variëren van 1 tot 4 dagen met een tijdspad van een aantal maanden.
De leidinggevende neemt deel aan de training. Het trainingstraject begint met een groepsintake van het gehele team om het draagvlak en de motivatie voor de training te creëren en de doelen verder te verfijnen.
Afwisselend wordt gebruik gemaakt van werksimulaties, procesbegeleiding en body language oefeningen. Procesbegeleiding heeft de nadruk. Meer informatie vind je bij "succesvolle methoden".
Wij werken in organisaties aan:
Vaak worden in trainingen bovenstaande onderwerpen gecombineerd tot een integrale aanpak. Bijvoorbeeld dag 1 adviseren, 1 dag 2 presenteren, dag 3 missie van het team en dag 4 teambuilding.
Intervisie
Intervisie voor projectteams, managementteams enz. waarin de teamleden onderling gelijkwaardig zijn om hun functioneren en professionaliteit te vergroten. Dit door meer balans in hun kwaliteiten te ontwikkelen. Na een kort begeleidingstraject met een trainer kan het projectteam op eigen kracht van elkaar leren en de samenwerking in hun team stimuleren en verdiepen.
Intervisietraject
In het gesprek met de opdrachtgever en deelnemers wordt naar een optimale invulling van het intervisietraject gezocht en afgesproken. Wie doen mee, groepsgrootte, aantal intervisiebijeenkomsten met en zonder trainer, resultaten enz?
Coachingsmogelijkheden
Voor individuele professionals en managers die zich meer willen ontwikkelen in hun functioneren, is het mogelijk in overleg met hun leidinggevende aanvullende coachingsgesprekken te doen.
Resultaten:
Resultaatbewaking
Wordt flexibel ingevuld afhankelijk van de resultaten van de bedrijfstrainingen.
